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兵器工業(yè)集團(tuán)各單位積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)③ |
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今年9月是全國第46個(gè)“質(zhì)量月”，兵器工業(yè)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要指示精神，全面落實(shí)全軍裝備質(zhì)量工作會(huì)議部署，在全系統(tǒng)啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的兵器工業(yè)“質(zhì)量月”以“實(shí)施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，堅(jiān)決打贏質(zhì)量能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題，聚焦“兩個(gè)100%、一個(gè)95%”“人人工作質(zhì)量100分”的質(zhì)量目標(biāo)、“四個(gè)鐵”的質(zhì)量管理要求，以及“零缺陷、零隱患”“三個(gè)不”“四個(gè)杜絕”“吃透技術(shù)、吃透規(guī)律、吃透狀態(tài)”等質(zhì)量管理理念和舉措，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，為履行強(qiáng)軍首責(zé)、加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流集團(tuán)公司打下堅(jiān)實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。 北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司組織對質(zhì)量問題進(jìn)行梳理，選取較為典型的質(zhì)量案例，制作宣傳展板，分批次組織職工集中學(xué)習(xí)觀看，通過“圖片+文字”方式，讓廣大職工直觀了解質(zhì)量問題發(fā)生的過程、原因及改進(jìn)措施，以發(fā)生在身邊的一個(gè)個(gè)鮮活案例警示教育身邊人，促進(jìn)職工強(qiáng)化質(zhì)量意識。 兵器一院圍繞“質(zhì)量文化系統(tǒng)培育，質(zhì)量意識全員提升”等方面全面推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量管理模式，構(gòu)建全壽命周期產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)施路徑，培育卓越質(zhì)量文化，扎實(shí)落實(shí)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，推進(jìn)研究院“十四五”質(zhì)量專項(xiàng)規(guī)劃落地實(shí)施，不斷夯實(shí)研究院高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量基石。 引信院組織各部門圍繞“如何抓質(zhì)量”撰寫心得體會(huì)、開展主題研討，科研、生產(chǎn)一線和管理人員集思廣益，結(jié)合崗位特點(diǎn)和質(zhì)量職責(zé)，主動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)、深入查找薄弱、積極制定改進(jìn)，形成質(zhì)量提升計(jì)劃，切實(shí)解決實(shí)際問題，打通質(zhì)量管理“神經(jīng)末梢”，激活持續(xù)改進(jìn)新動(dòng)能。 激光院制定五個(gè)方面共14項(xiàng)“質(zhì)量月”專題活動(dòng)，著力質(zhì)量管理體系改進(jìn)提升、著力軟件研制能力提升、著力質(zhì)量問題歸零處置能力提升；在兩個(gè)工作區(qū)張貼標(biāo)語、安裝展板、電子屏播放宣傳視頻，在各宣傳平臺開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳，營造出“人人關(guān)心質(zhì)量”的濃厚氛圍。 電子院全面梳理、識別、完善各類質(zhì)量管理要求，充分利用宣傳標(biāo)語、宣傳展板等宣傳質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)質(zhì)量理念和管理方法；組織開展質(zhì)量專題培訓(xùn)，深入開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，掀起了全員提升質(zhì)量的熱潮。 北重集團(tuán)團(tuán)委開展“質(zhì)量提升 青年行動(dòng)”“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，各直屬團(tuán)組織廣泛開展質(zhì)量管理制度、質(zhì)量知識、質(zhì)量警示教育專題培訓(xùn)；以質(zhì)量為主題，開展“青年質(zhì)量觀”文創(chuàng)作品征集活動(dòng)；以團(tuán)支部為單位，在團(tuán)員青年、青年突擊隊(duì)、青年攻關(guān)團(tuán)隊(duì)中，開展“零失誤”挑戰(zhàn)賽，不斷提升團(tuán)員青年崗位履職能力。 東北工業(yè)集團(tuán)奧威公司組織召開“每日一學(xué)”質(zhì)量學(xué)習(xí)活動(dòng)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)質(zhì)量、學(xué)管理，促規(guī)范、促執(zhí)行，在強(qiáng)化自身對質(zhì)量管理要求學(xué)習(xí)和理解的同時(shí)，以培訓(xùn)形式將質(zhì)量知識傳播給本單位職工，達(dá)到學(xué)好、講好、用好質(zhì)量管理要求的效果，保障奧威公司質(zhì)量管理工作持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。 人才院組織召開質(zhì)量工作專題會(huì)，開展“夯實(shí)質(zhì)量基石，打贏質(zhì)量能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)”培訓(xùn)，在辦公區(qū)布置標(biāo)語展板，組織開展質(zhì)量答題、承諾踐諾等系列活動(dòng)，進(jìn)一步樹牢“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”的理念，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。 來源/北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司、兵器一院、引信院、激光院、電子院、北重集團(tuán)、東北工業(yè)集團(tuán)、人才院 |
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