——江南工業(yè)集團(tuán)以學(xué)促干推動(dòng)主題教育走深走實(shí)
自主題教育開(kāi)展以來(lái)，江南工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于開(kāi)展主題教育的安排部署，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)，突出“六個(gè)一”抓好調(diào)查研究，緊扣公司“三四五六”工作思路，做深做實(shí)提升關(guān)鍵核心技術(shù)能力、“人機(jī)黑”生產(chǎn)線建設(shè)、人才強(qiáng)企等“改革發(fā)展清單”重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，加快打造江南工業(yè)獨(dú)門(mén)絕技，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新大會(huì)精神，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略中找定位謀任務(wù)，積極履行中國(guó)兵器水中兵器研究院核心使命，緊跟武器裝備發(fā)展趨勢(shì)，扎實(shí)建設(shè)高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。公司深化與國(guó)防科大、西工大、兵器三院等科研院校合作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，提升公司科技創(chuàng)新能力；發(fā)揮與湘潭大學(xué)等聯(lián)合成立的“軍工先進(jìn)制造協(xié)同創(chuàng)新中心”作用，優(yōu)化提升先進(jìn)工藝水平；利用國(guó)家級(jí)技能大師工作室的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)提升先進(jìn)制造能力；積極推動(dòng)“數(shù)智江南”建設(shè)，提升先進(jìn)制造能力，運(yùn)用數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈兩個(gè)維度的數(shù)智賦能，加快智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級(jí)；推進(jìn)工藝仿真應(yīng)用，以高性能仿真計(jì)算為基礎(chǔ)，構(gòu)建集成化的協(xié)同設(shè)計(jì)工藝仿真平臺(tái)，進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性工藝攻關(guān)；開(kāi)展新材料新工藝運(yùn)用，攻克復(fù)合材料零件成型工藝，掌握鈦、鋁等材料的復(fù)雜結(jié)構(gòu)零件加工，突破復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的制造瓶頸。
二是堅(jiān)持把安全作為第一要?jiǎng)?wù)，全力推進(jìn)“人機(jī)黑”專項(xiàng)工作，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。江南工業(yè)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”理念，全力推進(jìn)“人機(jī)黑”專項(xiàng)工作，不斷提升安全生產(chǎn)能力和本質(zhì)安全度。做好高質(zhì)量謀劃，站在安全生產(chǎn)工作“四個(gè)一切”的政治高度，將“人機(jī)黑”專項(xiàng)工作作為公司改革發(fā)展的“頭號(hào)工程”，抓好頂層規(guī)劃，確定工作總目標(biāo)。做好高質(zhì)量調(diào)研，成立“人機(jī)黑”專項(xiàng)工作專題調(diào)研小組，準(zhǔn)確把握“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，對(duì)各危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的生產(chǎn)制造工藝進(jìn)行全面梳理，開(kāi)展技術(shù)方案調(diào)研和論證工作。做好高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于重塑涉火企業(yè)安全生產(chǎn)能力體系的要求，對(duì)標(biāo)一流，設(shè)立最高標(biāo)準(zhǔn)，采用最新技術(shù)，做實(shí)做細(xì)每一個(gè)工藝流程、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)技術(shù)動(dòng)作的策劃和設(shè)計(jì)，目前已消減 2 處危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、消除 37 個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)崗位、撤出 37 個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)人員，預(yù)計(jì)年底將全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
三是堅(jiān)持把人才作為第一資源，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。江南工業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才發(fā)展 30 條，圍繞集團(tuán)公司“1＋5”戰(zhàn)略和“雙十”規(guī)劃，實(shí)施“人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“人才能力提升”“人才活力激發(fā)”三大工程，不斷健全完善人才“引育留用”全鏈條機(jī)制。公司加大力度引進(jìn)高層次人才，已引進(jìn)國(guó)防科大、南理工博士 2 名和浙大、北理工、西工大、哈工程等高校碩士 21 名；利用科研院所科技創(chuàng)新平臺(tái)，選派 17 名青年技術(shù)骨干作為“江南訪問(wèn)學(xué)者”赴科研院所脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；對(duì)公司核心骨干人才實(shí)行“一人一策”契約化、清單式管理培養(yǎng)，突出核心骨干人才的價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；積極探索“內(nèi)部人才交流機(jī)制”，選派 67 名青年人才赴基層一線崗位工作，切實(shí)解決基層單位在產(chǎn)品安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面存在的“瓶頸”問(wèn)題；強(qiáng)化高層次技能人才培訓(xùn)，梅嶺技能大師工作室成功申報(bào)“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”。
（陳安云 徐祥涵）