劉大山到駐包頭兵工單位調研 |
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6月15日至17日，中國兵器工業集團有限公司總經理、黨組副書記劉大山到一機集團、北重集團、北奔重汽開展主題教育專題調研，期間赴鄂爾多斯出席2023內蒙古自治區光伏及新能源汽車產業集群發展會議。集團公司黨組成員、副總經理鄒文超一同調研并參加相關活動。 調研期間，劉大山深入三家單位生產車間、總裝工房、科研部門等現場一線，同班子成員、科技人員、職工代表等進行交流座談，詳細了解企業開展主題教育、半年和全年科研生產經營、產品創新、安全生產、質量提升等方面工作進展和存在問題，幫助指導企業解決相關困難和問題。 劉大山強調，要把深入扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重大政治任務，結合企業實際深入學習貫徹習近平強軍思想、習近平總書記關于科技創新、建設現代化產業體系、安全生產等重要論述，做到學思用貫通、知信行統一，以高標準嚴要求推進主題教育各項工作。當前進入盛夏時節，安全生產易發風險點隱患點增多，各級領導干部要切實把保護職工生命安全作為頭等大事，繃緊安全生產這根弦不松懈，確保風險隱患排查責任落實。要落實集團公司黨組的相關工作要求，緊盯全年經營指標和生產任務，積極應對挑戰、克服不利因素，采取有力措施挖潛增收、穩中求進，實現“雙過半”和全年生產經營任務，為集團公司提質增效作出積極貢獻，切實將主題教育成果轉化為推進改革發展的實際成效。
在北奔重汽，劉大山強調，要進一步強化全員市場競爭意識，全面拓展國內國際市場，力爭在市場領域取得新突破新進展；要強化創新鏈與產業鏈、價值鏈的緊密融合，加快推進原創技術、特色技術、關鍵技術攻關，聚焦創造價值，提質增效，持之以恒做精做強主責主業，探索積極有效的商業合作、增效降本模式路徑，規范健全完善激勵約束機制；要堅決落實集團公司“五個再”“20防”等工作要求，深入一線各個生產經營單元末梢，集中破解質量管理、安全管理方面存在的系統性問題，切實提高質量安全管控能力水平；要壓緊壓實責任，明確責任落實，強化考核激勵，抓好源頭控制和過程管理，實現去存量控增量，推進應收賬款工作取得成效。
在一機集團，劉大山強調，要夯實安全和質量兩大基石，全面落實集團公司關于安全生產、質量提升的相關要求，突出全流程、全要素、全層級、全員參與，持續提升安全和裝備質量管理水平；要圍繞科研、生產、服務保障等重點工作，群策群力、迎難而上，全力抓好裝備保供，為部隊備戰打仗提供一流裝備；要聚焦軍貿領域典型工作模式，固化好經驗、好做法，以解剖麻雀方式，全面提升科研、工藝、質量管理水平，帶動集團公司相關產業高質量協同發展；要堅持黨的領導加強黨的建設，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，帶好班子，帶好隊伍，守住廉潔底線，營造風清氣正政治生態。
在北重集團，劉大山強調，要全力以赴抓好安全生產和裝備質量工作，高度重視安全責任落實，強化風險隱患排查、高溫環境作業、特殊作業、外包分包等重點環節管控，牢固樹立“質量就是生命、質量就是勝算”的理念，打造精品裝備、精品工程；要堅持系統觀念，在集團公司武器裝備“十個新一代”技術集群和“10+N”民用產業集群中找定位，聚焦科技自立自強緊迫需要，加快推進重大項目立項、關鍵核心技術攻關等重點工作，突出部隊實戰化要求開展裝備產品研制，突出專業能力、專業優勢提升民品核心競爭力；要切實把黨建優勢轉化為改革發展的優勢，發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領保障高質量發展。 集團公司有關部門負責人參加調研。 文/一機集團、北重集團、北奔重汽 |
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