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一線“蹲苗” 壯骨長個
——晉西集團開展新入職員工一線“蹲苗”見習工作側記

　　“來到一線短短幾周的時間，學到的東西很多，工作雖然辛苦，但很值得……”參加晉西集團一線“蹲苗”見習的新入職員工高超感受良多。

　　從１月１９號開始，來自中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司各單位的一百一十余名新進員工分別前往沖壓分廠、機械加工分廠、精密機加分廠、表面處理分廠、塑料制品分廠等五個生產分廠，開展為期半年的生產一線 “蹲苗”見習。

　　搭建平臺 淬煉“真金”

　　習近平總書記強調，“刀要在石上磨、人要在事上練，不經風雨、不見世面是難以成大器的?！苯陙?，隨著晉西集團改革發展的深入推進和人才隊伍建設的不斷強化，越來越多的本科生、研究生進入企業，他們有知識、有激情、有活力，但工作經驗相對不足。為此，公司在為他們設計成長“路線圖”時，杜絕“鍍金式”“溫室式”人才培養方式，而是把到生產一線“蹲苗”列為“必修課”，努力營造人人扎根基層的良好氛圍。

　　讓新進員工“蹲苗”，說到底，就是要讓他們在生產崗位上提升實踐能力，積累工作經驗，挑起企業未來建設的大梁。晉西集團黨委書記、董事長楊萬林提出，“新入職大學生要做好從學生角色向職工角色的轉變，從集體生活向獨立生活的轉變，從理論思維向實踐思維的轉變”，要做好這三個轉變，就需要當好“小學生”，到條件艱苦的崗位“大浪淘沙”，到基層一線“玉汝于成”，到生產最前沿“激流勇進”，錘煉過硬本領，彰顯擔當本色，一步一個腳印，真正淬煉成“真金”。“蹲苗”，為青年員工經風雨、見世面、壯筋骨、長才干提供了第一現場，搭建了成長平臺。

　　“雙師”培養助力成才

　　為確保見習工作取得實效，晉西集團建立了“雙師制”培養機制，給每名見習生都安排了一名技術輔導導師及一名班組技能實操導師，技術輔導導師負責工藝技術、生產流程和崗位應知應會的輔導，技能實操導師負責產品制造過程的指導，見習生分別與兩個導師和見習單位簽訂《蹲苗見習導師制培養協議書》，各見習分廠分別制定了嚴格的培養和考核制度，精心挑選分廠內綜合素質好、業務能力強的業務骨干擔任導師，確保見習員工盡快融入一線。

　　王卉是從北京理工大學畢業進入晉西防務裝備研究院的一名青年員工，被分配到塑料制品分廠壓塑車間見習，她表示，剛開始聽說要到一線，當然會有一些抵觸，但是通過對一線產品、設備的培訓，使她對復合材料的認識從純文字的模糊印象具體到了一種實實在在的物質，而這種對材料成型的具象認識，為她今后的設計工作提供了很大的幫助，減少了很多在設計上可能存在的失誤。現在的她，已經深刻體會到在一線見習帶來的好處。

　　擦拭托盤、擰壓圈……這些工作看起來簡單，但是一整天干下來，對于沒干過重體力勞動的年輕人來說，無疑是對身體與心靈的雙重挑戰。在精密機加分廠見習的王雅琨坦言，“剛開始，退縮、負面情緒是有，但看到比我年長的工人師傅們有條不紊工作的樣子，我真正體會到了勞動的涵義，也更加理解了工人的偉大，不僅要干好，還要通過勞動鍛煉身體，練出‘馬甲線’?！笨粗驗橥瓿扇蝿毡荒ツ[了的手指，她和一同工作的見習生們沒有退縮，反而越干越勇。

　　對于從未進過裝配生產線的白心怡來說，到機械加工分廠見習，首先感到的是好奇，其次是震撼。跟著師傅走進班組后，師傅便開始從最基礎的產品打磨教起，看著這么簡單的工作，大家都不以為意，覺得可以輕松拿下。然而不到一個小時，所有人的胳膊和手都酸疼得抬不起來了，打磨的精細度也打了折扣。師傅告訴他們，“我們生產的是軍工產品，質量容不得一點兒馬虎?！笨粗痪€的工人師傅們從早晨一上班開始，就一刻不停地揮動銼刀，打磨零件，一下都沒休息過，白心怡覺得“工人師傅真了不起”，更加體會到師傅口中的“責任”不僅僅是一句口號，而是融入每一個細節的用心專心。

　　英雄起于阡陌，壯士拔于行伍?！耙痪€苦、一線累、一線難”，在不少人眼中，生產一線的工作任務繁重，這的確是事實。然而，新進員工只有把生產一線作為歷練的平臺、成長的練兵場，在實踐中接受鍛煉，經受考驗，增長才干，才能砥礪前行，真正成長為企業的棟梁之才。（晉西集團 高潔）