一手抓疫情防控，一手抓復工復產，中國兵器工業集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司以“開局就是沖刺、起步就要攻堅”的工作狀態，自２月１０日復工以來，緊鑼密鼓安排部署項目建設。從３月初開始，不到半個月時間，連續三次召開項目建設會議，全力推進２０２０年項目建設工作進度，確保完成今年企業發展目標任務。 ２０２０年，慶陽化工緊緊圍繞“三步走”發展戰略，全面落實集團公司駐東北企業振興計劃和困難企業脫困攻堅總體要求，堅持把項目建設作為企業可持續發展的重點工作，著眼于疫情防控和企業發展大局，統籌謀劃、凝聚合力，狠抓項目建設，突出重點，抓住關鍵，全力打贏防疫和發展這兩場硬仗。 硝基胍生產線是慶陽化工第一個產業融合項目，被遼寧省科工辦列為重點項目。生產線設計能力為年產２萬噸硝基胍、５千噸精制硝基胍及８．４萬噸副產硫酸銨，全部建成后，預計年實現營業收入３億元以上。該項目的建成，是慶陽化工實施產業融合的具體實踐，同時也標志著在探索混合所有制經營模式方面邁出了重要一步，將促進公司在民品領域開疆拓土，推進扭虧脫困，助力企業實現高質量發展。日前，硝基胍生產線一期工程已建成試車，計劃于今年６月試生產。 隨著國撥資金的投入，慶陽化工將陸續啟動三個“十三五”規劃建設項目和三個新增能力建設項目。通過組建項目建設指揮部，充分發揮指揮部中樞作用，促使各相關部門協同配合。同時，根據行業結構調整和公司項目建設總體目標，編制網絡計劃圖和資金計劃圖，統籌推進、協調、調度項目建設各項工作，形成主要領導靠前指揮、精干力量一線作戰、部門之間合力攻堅的工作格局，確保項目建設順利推進落實。 為抓緊抓實項目建設各項工作任務，慶陽化工按照“開放、真實、可量化”原則，細化分解階段性目標，逐級逐層落實責任，促使人人肩上有擔子，個個身上有任務。為確保重點項目進度，項目工程部組織設計單位召開視頻電話會議確定各項目設計方案，并與合作方溝通，全力保障項目建設安全可控開展。 為確保項目建設工作有序開展，采取項目建設全過程管控和常態化督查相結合的方式，加大項目考核力度，壓緊壓實領導責任、部門責任和主體責任，形成統籌協調、及時指導、密切配合的工作格局，并實行周例會報告制度，定期匯報工作進展情況，切實做好項目建設各項工作，全力把慶陽化工建設項目打造成為使命工程、信心工程、精品工程、廉潔工程，助推慶陽化工實現高質量發展。（胡國強 白雪） |
