一場突如其來的疫情,延滯了年初的生產(chǎn),致使全年的生產(chǎn)形勢更為艱巨和嚴(yán)峻。為以最快的速度補(bǔ)齊生產(chǎn)進(jìn)度,中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司利民公司科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)施策,一手抓好疫情防控,一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn),以安全、穩(wěn)步復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實(shí)際行動將疫情影響降到最低,集全員之力,誓保全年任務(wù)順利完成。 為確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”,公司按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入、夯實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、筑牢防線”的工作要求,嚴(yán)格審核基層單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,切實(shí)把好關(guān)口;建立每日溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,明確重點(diǎn)工作要求,及時部署安排工作,確保分批、安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對基層單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行包保負(fù)責(zé)制,快速協(xié)調(diào)解決基層單位工作中遇到的問題,抓好基層單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案的有效落實(shí)。生產(chǎn)單位按照“上崗人員最少化、窄口工序先行化、社區(qū)居住員工優(yōu)先化”的原則,分批次推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),除必須崗位到崗工作外,靈活采取分散辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公、微信辦公的方式,確保各項工作的順利開展。 為把因疫情而耽誤的生產(chǎn)進(jìn)度搶回來,公司上下堅定履行強(qiáng)軍首責(zé)的使命感,排除萬難、全力出擊,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司迅速對生產(chǎn)方案進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)度要求及現(xiàn)有原材料到位情況,對重點(diǎn)科研產(chǎn)品和具備生產(chǎn)條件的產(chǎn)品先行生產(chǎn),各單位結(jié)合實(shí)際,因地制宜、因時制宜,采取特殊方式組織生產(chǎn),廣大干部員工扛起責(zé)任,拿速度和質(zhì)量與時間賽跑,以只爭朝夕的精神狀態(tài),加速推進(jìn)生產(chǎn)節(jié)奏,打響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。 為打贏這場疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)役,公司各支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊圍繞生產(chǎn)和防疫的重點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù),組織攻堅,引領(lǐng)黨員、員工全力推動生產(chǎn)經(jīng)營,讓一面面鮮紅的旗幟在戰(zhàn)役一線高高飄揚(yáng)。 在公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角聲下,一個個班組集結(jié)在一起,一個個分廠凝聚起力量,落實(shí)落細(xì)防控措施,加緊生產(chǎn)追趕進(jìn)度,力爭奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的雙勝利。(侯文耀 張明珍) |