多年來中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團奧威公司為與大眾全球合作一直不斷努力， ２０１８年，在經(jīng)歷了伊朗再度受到制裁和中美貿(mào)易戰(zhàn)現(xiàn)有兩大市場模塊受到嚴重沖擊和影響的不利背景下，奧威公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新思維，砥礪前行，大膽優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，積極開拓俄羅斯市場。 面對重重困難不畏險阻，奧威公司齊心協(xié)力、持續(xù)溝通，于２０１８年１２月成功獲得項目提名，２０１９年初順利通過大眾中國新零件質(zhì)量提升計劃成熟度２評價及培訓(xùn)活動，５月順利通過成熟度３的審核。目前，奧威公司已獲得德國大眾總部的設(shè)計認可，開始準(zhǔn)備樣件。該項目平均年需求量約１５萬套，累計需求量約８０萬套，同時該項目產(chǎn)品與ＰＱ２６平臺共享，有望延伸至ＰＱ２６平臺供貨，為公司未來國際市場發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 奧威公司砥礪前行，勇攀高峰，為能順利通過大眾中國新零件質(zhì)量提升計劃成熟度評價，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項目小組成員高度重視，組織召開審核準(zhǔn)備會，重點關(guān)注項目管理、產(chǎn)品／過程開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、采購管理、風(fēng)險管理，同時要求相關(guān)部門在審核前按照新零件質(zhì)量提升計劃標(biāo)準(zhǔn)對新產(chǎn)品開發(fā)資料進行全面細致的檢查核對，各生產(chǎn)車間做好迎審前現(xiàn)場過程管控。 在審核期間，經(jīng)過與大眾審核員相關(guān)工作的確認和交流，審核員對奧威公司的技術(shù)開發(fā)能力、質(zhì)量管控能力等均表示認可。同時對項目小組各成員進行新零件質(zhì)量提升計劃標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，詳細闡述了新零件成熟度保障的目的、要求及如何實現(xiàn)的方法等，讓項目小組成員理解并掌握大眾公司新產(chǎn)品前期開發(fā)的要求，降低新產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險，使項目開發(fā)順利開展，快速實現(xiàn)量產(chǎn)。 “責(zé)任、創(chuàng)新、求實、成事”是奧威公司堅持的文化理念，緊湊的項目步伐背后是奧威團隊堅持不懈的努力和勇攀高峰的雄心。一次次的認可意味著產(chǎn)品開發(fā)步伐的堅定，而良好的溝通與交流是打破壁壘、提高工作效率最為有效的方法。在與大眾中國的評價與交流中，公司充分理解顧客需求與要求，促使該項目能穩(wěn)定、快速、高效的進行開發(fā)活動，提供給顧客滿意的產(chǎn)品，穩(wěn)固與俄羅斯大眾的合作關(guān)系。 （蘇瑾 韓海艷） |
