為做好精益研發工作，中國兵器工業集團北化研究院集團瀘州北方公司在各領導及精益研發工作推進小組的積極策劃下，開展了精益研發培訓、科研頂層設計及需求精益論證、精益科研程序化管理、科研數字化基礎建設及研發團隊建設等相關工作，取得階段性成效。按照集團公司精益研發工作評價規范要求，公司精益研發基本達到二級水平，部分子要點可達到三級水平要求，促使公司精益研發工作邁上了新臺階。 在精益研發培訓方面，公司組織一線科研人員及科研管理人員參加集團公司組織的精益研發評價規范及體系的專項培訓。在科研頂層策劃及需求精益論證方面，公司編制了軍品長遠規劃及智能制造規劃。在科研數字化協同設計平臺建設方面，公司開展了科研信息化管理平臺建設，初步策劃完成集科研需求管理、立項管理、計劃管理、進度管理等為一體的管理平臺搭建。 按照集團公司精益研發工作的統一部署，公司積極運用精益思想、方法和工具對現有研發模式進行系統性改善，全面提高了研發質量和效率，推進了精益研發工作，公司的研發體系、研發工具與平臺建設、精益人才隊伍建設等各方面均得到改善提升。通過年度對精益研發各項工作的推動，公司科技創新能力、研發體系建設、研發平臺建設、精益人才隊伍建設均得到明顯提升，為公司可持續發展做出了積極貢獻。(蔣燕妮) |
