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為夢想奔跑的火箭炮裝調大師
——記中央企業(yè)勞動模范、中國兵器首席技師孟繁勝

　　有人說他是“江山重工的阿甘”，27年來執(zhí)著地追逐著一個夢想，從未停歇;有人說他是“火箭炮裝調的行家”，27年里在總裝線上、各大戰(zhàn)區(qū)留下繁忙的身影，從未止步。從第一次拿起扳手的那一刻起，他的生命就和火箭炮裝調——這個崇高而神圣的事業(yè)緊密連在了一起，他把火箭炮笑傲蒼穹的英姿當作色彩斑斕的美景，把“獻身兵器事業(yè)，服務國家安全”當作一生的夢想矢志不渝地追求著。在為夢想奔跑的征程中，他時刻表達著對兵工的熱愛，更用自己一次又一次的創(chuàng)新實踐詮釋了兵器工匠精神。他就是中央企業(yè)勞動模范、國防科技工業(yè)技術能手、中國兵器首席技師、火箭炮裝調領域技能大師、湖北江山重工有限責任公司火炮裝調工孟繁勝。

　　勤奮：成為奔跑的源動力

　　1992年，孟繁勝進入總裝車間工作。自從進了總裝車間，孟繁勝便立志成為火箭炮裝調的行家里手，開始了如饑似渴的學習。炮車旁總有他忙碌的身影，老師傅那兒總有他永遠提不完的問題，就算是休息的時候，他也會捧著一本書仔細研究。

　　他一方面廣泛涉獵電工與電子技術、火箭發(fā)射裝置、火炮隨動系統(tǒng)等多個領域的知識，整理了數萬字的工作日志和學習筆記，充實專業(yè)知識儲備;另一方面常年在靶場進行測試，在實踐中摸索，將生產中遇到的重點難題、用戶信息反饋進行總結提煉，豐富了解決裝備故障的經驗。

　　勤學善思使他逐漸形成了“一問、二看、三查、四修、五總結”工作法。他運用該工作法，通過對火控系統(tǒng)原理分析和實際檢測，結合常見故障原因及特點，在工作實踐中形成了《孟繁勝角限位器及測角裝置常見故障及調整方法》《火炮常見電器故障的排除方法》等，并廣泛應用于實際生產和產品保障服務，得到了高度贊揚。

　　創(chuàng)新：成為奔跑的加速度

　　“加一個檢測裝置，也許會測得更準確一些”，“將工序重新合并拆分，也許裝配會更快一些”，“重新配置，也許會更省一點”。孟繁勝在工作中特別喜歡給自己“找別扭”，總有想不完的問題。這種“找別扭”正是他對工匠精神的理解。在他看來，工匠精神就是立足崗位，精益求精，通過自己的不斷創(chuàng)新，解決難題、突破瓶頸、提升效率。

　　在國家某重點工程生產中，生產任務在周期內排得十分緊張，他的那股子“找別扭”的勁上來了，他反反復復地逐磨了一個晚上，第二天就叮叮當當地自制了兩套工裝，一套用于控制系統(tǒng)裝定及回路的檢測裝置，不僅提高了工效3倍以上，而且還杜絕了錯漏檢，保證了系統(tǒng)工作的可靠性;另一套用于提高測角器安裝精度，解決了測角器傳輸數據不準確的難題，提高了調炮精度及工作效率。

　　在國家某重點科研產品試制改造中，由于底盤車內部空間狹窄，布滿液壓系統(tǒng)的油管和控制閥組等，預留給控制系統(tǒng)的安裝空間十分有限，為合理利用每一寸空間，孟繁勝經過思考論證，設計了優(yōu)化配置方案，重新對各個部件進行配置，既滿足了設計要求，同時為后期更好地開展產品維修保障打下了基礎。

　　在保障交付軍方裝備可靠性的服務中，某產品在行軍中出現(xiàn)定向管向上飄移的現(xiàn)象，他經反復檢測，確定是固定器鎖銷鎖不到位及液壓鎖同時發(fā)生故障導致的，他建議改進設計方案，將固定器銷孔加大，使之在不同狀態(tài)下均能鎖緊到位，同時增加鎖緊指示燈，保證了裝備在安全的狀態(tài)下行軍。

　　就這樣，孟繁勝用一次次的創(chuàng)新解決生產窄口、破解技術難題，在國家11個重點項目的研制及試驗中打破常規(guī)、大膽嘗試，采取新技術、新手段進行攻關，協(xié)助研發(fā)部門在產品試制過程中發(fā)現(xiàn)問題，進行可行性論證和試驗，建議改進設計方案及技術攻關數10項，累計節(jié)約資金上百萬元，試驗中排除故障百余起，保證了生產任務和試驗的順利進行。

　　傳藝：成為奔跑的目的地

　　“作為工匠，一生就是學習、積累、再傳授。傳幫帶是工匠必須要走的路。”孟繁勝說。他通過售后服務和集中培訓的方式，多次前往各大軍區(qū)進行故障排除和專業(yè)授課，培養(yǎng)軍方火箭炮技術保障人才和實際操作者，與部隊建立了良好的技術指導關系，為培養(yǎng)軍方裝備人才做出了重要貢獻。尤其是先后參與中國人民解放軍武漢軍械士官學校3本教材的編寫，他以個人的實踐經驗、絕技、絕活進一步充實了高科技兵器系統(tǒng)科學理論，為國防建設貢獻了自己的力量。

　　2013年10月，“孟繁勝任敏江技能大師工作室”成立，當一張聘書映入孟繁勝的眼簾時，他知道自己的肩上又多了一份重任，“這是公司讓我?guī)е蠹乙黄鹋苣亍保戏眲傩χf。近年來，一批批80、90后青年員工陸續(xù)走進工作室，為了讓這些年輕人盡快成長，孟繁勝以身作則，言傳身教，讓他們從點滴中感悟兵工人嚴慎務實的工作作風;為了讓他們扎實地掌握裝調技能，孟繁勝充分挖掘每一位裝調人員的潛力，推出了“高低音協(xié)奏、長短音齊奏、合奏音調校”三種培養(yǎng)方法，讓生手成為熟手、讓專才成為通才、讓問診成為會診，取長補短，放大優(yōu)勢，形成了獨具特色的“律動”育人模式。在“律動”育人模式下，他培育了一支素質優(yōu)良、技能精湛、善打硬仗的團隊，為公司產品研制開發(fā)、生產制造和裝備保障儲備了優(yōu)秀的后備力量。他們的技術保障團隊足跡遍及祖國大江南北、各大戰(zhàn)區(qū)軍營，軍方先后贈予“裝備神醫(yī)”、“維修技術精湛，服務部隊一流”等多面錦旗。

　　黃沙百戰(zhàn)，金戈鐵馬，中國火箭炮事業(yè)正如火如荼發(fā)展。作為火箭炮裝調領域的帶頭人，作為中國兵器和湖北省的工匠級大師，孟繁勝深知責任重大，對裝調技術的追求也從未停歇，在踐行工匠精神的同時，他堅持用自己的不懈努力影響、帶動身邊的人，在火箭炮事業(yè)的廣闊天地里奮勇向前。(陳俊峰 陳增)