對中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司含能公司化工四廠的調度長王偉來說，定期抽查自己的幫扶對子趙燕斌對崗位應知應會的掌握情況，已經成為一項不可或缺的工作。發揮黨員領學帶學作用，帶動廣大員工群眾學習掌握崗位應知應會，這是銀光集團“黨員群眾一幫一兩促進”活動的內容，也是銀光集團發揮黨建優勢強化安全教育的重要途徑。截至目前，銀光集團結成“黨員群眾一幫一兩促進”幫扶對子1878對。 今年以來，銀光集團把黨建工作重點放到凝聚黨員群眾實現企業共同奮斗目標上來，從嚴從實出實勁，發揮黨建優勢強化安全管理。企業落實黨政同責抓安全責任，把抓安全環保作為發揮黨支部戰斗堡壘作用的主戰場，將抓安全生產作為從嚴治黨的規定動作，形成兩級黨委抓、基層黨組織書記抓、各有關部門抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各級黨組織融入員工群眾，定期分析研判員工思想狀況，關注員工的身體狀況和心理狀態，及時關心疏導員工情緒，從源頭避免安全隱患。同時，建立詳細的員工信息庫，在黨員的政治生日、員工的生日、不停產的節假日、員工事(病)假等特殊時期，及時通過短信、電話、走訪等方式送上關心慰問和安全寄語，把人文關懷落在行動上，安全生產抓在日常。 與此同時，企業充分運用“黨員群眾一幫一兩促進”黨建載體，動態豐富“黨員群眾一幫一兩促進”的內涵，發揮黨員在中的領學帶學作用，示范帶動廣大員工強化學習、按章操作、精細操作。在結對幫扶中，黨員與幫扶對子通過角色互換、互幫互學等方式，進一步融會貫通本班組、本崗位安全應知應會，重點解決人的不安全思想和行為。通過結對幫扶學習，豐富員工安全教育形式，提升了員工崗位應知應會掌握程度，增強全員安全風險研判能力，推動安全管理由被動式管理向主動查風險、除隱患轉變。(王娟娟) |
