11月15日，中國兵器工業集團江南工業集團有限公司合理化建議信息化管理系統順利完成系統安裝與調試，進入試運行階段。公司以信息化系統助推公司合理化建議管理上臺階，基本實現了合理化建議工作管理制度化，制度流程化，流程表單化的目標要求。 為切實提高合理化建議工作管理水平，根據集團公司《2017年度合理化建議工作要點》和公司《2017年度合理化建議工作計劃》，公司工會于11月3日正式啟動了公司合理化建議信息化管理系統建設。該系統設計和技術方案是經集團公司推薦，在借鑒兄弟單位對原系統成功運用的基礎上，根據公司現行合理化建議工作管理制度，對工作標準、業務流程、價值認定等關鍵要素等進行了規范與固化。該系統較好地實現了建議提案的在線申請及立項，在線過程管理，在線評審的管理目標、以及集團公司月報的自動生成、自動糾錯，有效提高工作質量和工作效率;利用系統形成的數據庫功能，實現對各類人員參與合理建議工作的狀態查詢;利用系統信息發布欄，及時了解集團公司和公司各單位合理化建議工作的開展情況，實現典型案例和改善成果交流與共享。 下階段，公司工會將依托信息化管理系統，以集團公司2017年合理化建議工作檢查評價為契機，以公司全價值鏈體系化精益管理戰略實施為引導，大力推進系統三級管理(公司、二級單位、車間/科室)的建設與應用，扎實有效推動合理化建議工作持續深入開展。(劉宇) |
